Page 13 - Sürdülebilirlik Koordinatörlüğü Hassas Görev Analizi

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOORDİNATÖRLÜĞÜ Doküman No: SK.FRM.04

HASSAS GÖREV ANALİZİ Yayın Tar: 17.11.2023

Rev. Tar: --

Rev No: 00

BİRİM/ALT BİRİM HASSAS GÖREVLER LİSTESİ

Harcama Birimi: Sürdürülebilirlik Koordinatörlüğü / Ofis Temsilcisi

Sıra Hassas Görevler Görevin Yürütüldüğü Sorumlu Birim Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları
No Birim* Amiri**
Sürdürülebilirlikle ilgili Ulusal ve Uluslararası Sıralama Sürdürülebilirlik Kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılmaması, İşlerin
1 sistemlerinin metodolojisini takip etmek ve sıralama Sürdürülebilirlik
Koordinatörlüğü / Ofis aksaması, Veri girişlerinin zamanında yapılmamasından kaynaklı
göstergelerine yönelik İç paydaşlar tarafından talep Temsilcisi Koordinatörü sorunlar yaşanması, Zaman kaybı, Hak kaybı, Güven kaybı
edilen ilgili verileri hazırlamak.
Sürdürülebilirlikle ilgili Ulusal kurumlar (YÖK, Sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik İşlerin aksaması, Zamanında yapılmamasından kaynaklı sorunlar,
2 Üniversiteler veya kamu kurumlar vb.) tarafından talep Koordinatörlüğü / Ofis Koordinatörü Hak kaybı, Güven kaybı
edilen raporlamaları yapmak. Temsilcisi
Üniversiteye ait sürdürülebilirlik çalışmalarını içeren Sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik Hesap verebilirlik ve şeffaflığın sağlanamaması, İtibar ve zaman
3 genel raporun hazırlanması ve koordinatör tarafından Koordinatörlüğü / Ofis Koordinatörü kaybı, Yapılan işlerin önemsenmemesi üniversitenin
planlanan süreçlerde ilgili birimler arasında Temsilcisi sürdürülebilirlik faaliyetlerinin göz ardı edilmesi.
koordinasyonu sağlamak.
Üniversitenin stratejik planında sürdürülebilirlikle ilgili Sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik Koordinasyon eksikliği, Strateji eylem planın aksaması
4 belirlenen hedef ve performans göstergelerinin Koordinatörlüğü / Ofis Koordinatörü
komisyon üyeleri ve birimler arasında paylaştırılması ve Temsilcisi
üniversitenin sürdürülebilirlik politika dokümanlarının
oluşturulmasında koordinasyonu sağlamak
Koordinatörlük ile Üniversite iç ve dış paydaşları Sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik İtibar ve zaman kaybı, Yapılan işlerin önemsenmemesi,
arasında sürdürülebilir kalkınma amaçları farkındalığı ve Koordinatörü Üniversitenin sürdürülebilirlik faaliyetlerinin göz ardı edilmesi
5 koordinatörlük faaliyetleri hk. (sunum, toplantı vb.) Koordinatörlüğü / Ofis
Temsilcisi
bilgilendirme yapmak.
12