Page 11 - Sürdülebilirlik Koordinatörlüğü Hassas Görev Analizi
P. 11

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOORDİNATÖRLÜĞÜ                                            Doküman No:      SK.FRM.04

                                                       HASSAS GÖREV ANALİZİ                                           Yayın Tar:       17.11.2023

                                                                                                                      Rev.  Tar:       --

                                                                                                                      Rev No:          00

                                                                      HASSAS GÖREV ANALİZ FORMU

     Harcama Birimi:             Sürdürülebilirlik Koordinatörlüğü

     Alt birim:                  Ofis Temsilcisi

     Sıra            Hassas Görev                       Risk Faktörleri             Risk                              Prosedürü                              Hassas
       No       (Faaliyetin/Görevin Adı)        (Görevin Yerine Getirilmemesinin   Düzeyi**                 (Mevcut Tedbirler/ Kontroller)                 Görevi Olan
                                                          Sonuçları)                                                                                        Personel
                                                                                                                                                            Ad-Soyad
     3     Üniversiteye ait sürdürülebilirlik   • Hesap verebilirlik ve şeffaflığın           • Üniversitenin sürdürülebilirlik faaliyetlerini içeren kapsayıcı   Ofis
           çalışmalarını içeren genel raporun   sağlanamaması                                  raporların hazırlanması.                                   Temsilcisi
           hazırlanması ve koordinatör         •  İtibar ve zaman kaybı                       • Raporun bileşenleri ve gerekli SKA faaliyetleri hakkında   Melike
           tarafından planlanan süreçlerde ilgili   • Yapılan işlerin önemsenmemesi   Yüksek   bilgilendirilme yapılması, hedeflere yönelik verilerin     YAZMAN
           birimler arasında koordinasyonu     üniversitenin sürdürülebilirlik                 alınmasında iç paydaşlarla koordineli çalışılması.
           sağlamak.                           faaliyetlerinin göz ardı edilmesi              • Sürdürülebilirlik raporunun gerçekçi bir şekilde ve belirtilen
                                                                                               sürede hazırlanması/yayınlanmasının sağlanması için gerekli
                                                                                               önlemlerin alınması.
     4     Üniversitenin stratejik planında    • Koordinasyon eksikliği                       • İş takviminin hazırlanması.                               Ofis
           sürdürülebilirlikle ilgili belirlenen   • Strateji eylem planın aksaması           • Yürütülen faaliyetlerin aksamadan en verimli olacak şekilde   Temsilcisi
           hedef ve performans göstergelerinin                                                 yerine getirilmesinin sağlanması.                          Melike
           komisyon üyeleri ve birimler                                           Yüksek      • Birimler arası iletişimin sağlanması.                     YAZMAN
           arasında paylaştırılması ve                                                        • İlgili dokümanlar ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilme
           üniversitenin sürdürülebilirlik                                                     yapılması
           politika dokümanlarının                                                            • Komisyon üyeleri ile koordineli çalışılması
           oluşturulmasında koordinasyonu                                                     • Sürecin tamamlanmasının takip edilmesi
           sağlamak
                                                                                              • Koordinatör tarafından kontrol sağlanması




                                                                                                                                                         10
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16