Page 8 - Sürdülebilirlik Koordinatörlüğü Hassas Görev Analizi
P. 8
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOORDİNATÖRLÜĞÜ Doküman No: SK.FRM.04
HASSAS GÖREV ANALİZİ Yayın Tar: 17.11.2023
Rev. Tar: --
Rev No: 00
HASSAS GÖREV ANALİZ FORMU
Harcama Birimi: Sürdürülebilirlik Koordinatörlüğü
Alt birim: Koordinatör Yardımcısı
Sıra Hassas Görev Risk Faktörleri Risk Prosedürü Hassas Görevi Olan
No (Faaliyetin/Görevin Adı) (Görevin Yerine Getirilmemesinin Düzeyi** (Mevcut Tedbirler/ Kontroller) Personel Ad-Soyad
Sonuçları)
Sürdürülebilirlik Öğrenci • İtibar ve zaman kaybı • Danışmanlık hizmetlerinin koordine Koordinatör
4 topluluğunun danışmanlığını • Göreve olan güvenin azalması, edilmesi ve periyodik olarak proje, Yardımcısı
yapmak. • Yapılan işlerin önemsenmemesi, Orta seminer, toplantı, etkinlik vb. Öğr. Gör. Dr. Onur
• Öğrencilerin koordinatörlükle uyum faaliyetlerin yapılması. TOPRAK
halinde çalışmasının aksaması • İletişim ağının kurulması.
• Motivasyon eksikliği
Sürdürülebilirlik Öğrenci topluluğu • Düzensizlik oluşması • Her aybaşında yapılan komisyon Koordinatör
5 ile Koordinatörlük arasında • Motivasyon eksikliği toplantısında öğrenci talep ve önerilerinin Yardımcısı
koordinasyonu sağlamak öğrenci • Verim düşüklüğü iletilmesi. Öğr. Gör. Dr. Onur
talep ve önerilerini Koordinatörlüğe • Öğrencilerin koordinatörlükle uyum Orta • Öğrenci faaliyetlerinin organize edilmesi ve TOPRAK /
ve komisyon üyelerine iletmek. halinde çalışmasının aksaması. bilgilendirilmesinin yapılması. Öğrenci Topluluğu
• Öğrenci Topluluğunu Sürdürülebilirlik Başkanı
Komisyonunda temsil etmek üzere Öğrenci
Topluluğu Başkanını seçer ve bu kişi
komisyon toplantılarına katılır.
7
