Page 6 - Sürdülebilirlik Koordinatörlüğü Hassas Görev Analizi
P. 6
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOORDİNATÖRLÜĞÜ Doküman No: SK.FRM.04
HASSAS GÖREV ANALİZİ Yayın Tar: 17.11.2023
Rev. Tar: --
Rev No: 00
BİRİM/ALT BİRİM HASSAS GÖREVLER LİSTESİ
Harcama Birimi: Sürdürülebilirlik Koordinatörlüğü / Koordinatör
Sıra Hassas Görevler Görevin Yürütüldüğü Sorumlu Birim Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları
No Birim* Amiri**
Üniversitede, sürdürülebilirliğe ilişkin bilimsel ve İtibar ve zaman kaybı, göreve olan güvenin azalması, yapılan
toplumsal çalışmaları izlemek, üniversite üst Sürdürülebilirlik Koordinatör işlerin önemsenmemesi, birimin faaliyetlerinin göz ardı edilmesi.
5 yönetimine gerektiğinde, görev alanıyla ilgili konularda Koordinatörlüğü /
raporlar hazırlamak, bilgi vermek, öneride bulunmak. Koordinatör
ERU stratejik planı “Sürdürülebilir Üniversite” tema Kurumsal hedeflerin ne kadarına, ne oranda ulaşıldığının
grubu kapsamında Üniversitenin sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik Koordinatör ölçülememesi, güven kaybı, Fakülte Dekanlıkları ve Araştırma
göstergelerinin birimlerce uygulanmasına rehberlik Koordinatörlüğü / Merkezleri Müdürlükleri ile iletişim zayıflığı, İdari birimlerle
etmek, Sürdürülebilirlik Eylem Planlarının Koordinatör koordinasyon eksikliği
hazırlanmasını, yürütülmesini koordine etmek.
6 Koordinatörlük ve Komisyon ile Üniversitenin ilgili
birimleriyle koordinasyonu sağlayarak, iş birliği içinde
çalışmak.
5
